啤酒貓認真說
對不起。 很多時候我覺得其實,也許,我根本就不該存在於這世界上, 也許我不配擁有愛、不配擁有幸福。 也許我不配得到這麼多。

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今天成功挑戰了全公司早會,總覺得自己好像只顧著一直講一直講,也沒看台下的同事們,眼神只盯著螢幕。但報告結束下了台,好多人給我讚美。前主管說我很有邏輯,準備充分;前一個報告的主管(她的ppt一整個強,我大輸,只有幾張數據而已)說,她在20多歲的時候沒有像我這樣的表現;另一個別部門的同事則告訴我,我的報告很有條理,不會讓人想睡著,她只有在我報告的時候是清醒的。

說真的,好高興喔。雖然我覺得自己準備還是不夠充分,只用了幾張數據來表示。(我真的很不擅長做報告)但能獲得這樣的讚美,報告過程中也沒有被challenge,真的還滿酷的。

不過提到【20幾歲就有這樣的表現】這件事,我倒是不知道該不該高興(笑)。前一天晚上正好也和同事聊到這件事情,她說看我在跟別部門的人溝通的時候,真的很有主管的架勢,一點都不像只有24歲的小女生。我說沒辦法啊,當了主管就是要有那個氣勢,不然怎麼保護自己的部門?

有時候我會有點佩服自己,不是自誇,而是我真的覺得自己在帶人、在溝通這方面,時常感覺比已經當主管多年的人還拿手。會這麼說是因為有時候在跟其他主管聊天,發現反而是我在分享帶人的心得;或者是在溝通的時候,反而是我主導局勢。會忍不住想,到底是我太成熟,還是他們太不成熟?而我這麼成熟,究竟是好事還是壞事?

當主管最ㄍㄧㄣ的地方就是要扛起好多責任,要下決策,要會判斷,要擋掉不該干擾到我們部門運作的事情。還有部門內的溝通協調,我花很多時間找出每個人的特質,達到【適才適用】的原則;我花時間去協助每個人比較不足的地方,希望磨出他們的潛能。欸,但說實話,我才工作兩年多,進這個圈子才半年多,當主管只有三個月,我到底真的有能耐去做這些事情嗎?有時候我也會懷疑,自己的方法到底對不對?會不會我以為在協助別人,卻其實是在抹煞別人?

我很困惑,不確定自己到底對不對。但是我好像別無選擇,我只能繼續這樣硬ㄍㄧㄣ下去(笑)

希望現在我的這些所謂才能,都是真的,不會消失。

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這不是我的作風。這跟我想要的不一樣。我覺得這個方法不能奏效。
我走得很快很快,卻不得不停下腳步,然後回頭走到原點,然後再用飛奔的速度回到這裡。
這是一個折返跑運動,但是,折返跑的意義何在?
除了結實的蘿蔔腿之外我還能夠得到什麼?

徬徨得不得了。
但我還是只能不停的折返跑,直到我的蘿蔔腿被認同的那一天。

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從1/1,不,其實是12/31開始,正式接任主管的工作。
經過團隊的重整磨合,令人緊張到手腳發軟的主管會議之後,
總算在昨天1/23日,人資對全公司發了人事令。

【因表現優異以及部門運作需要,晉升為部門主管】

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24歲。

我一直記得五月天的阿信說過,
羅大佑在24歲的時候出了之乎者也,感動了那個時代的很多人,成為當時青年重要的回憶之一。
所以他也一直覺得,要在24歲之前做點什麼。
雖然很喘,但他們總算趕上了。
五月天在24歲那年發了第一張專輯。

而從他們出道那一年開始喜歡五月天的我,
一直覺得24歲這一年,我應該也要做點什麼。

以前我以為會是在音樂上有所作為。
因為我一直在這個領域努力。
但後來漸漸發現好像不會是這樣。

我以為我的24歲就會這樣平淡的結束了。

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